CORE4시간
현장에 바로 적용하는 핵심 원리
- 01 Dual Wing: 왜 시스템만으로는 바뀌지 않는가
- 02 Relationship: 소통, 협력, 발전이 가능한 관계 만들기
- 04 Why & Context: 이해를 넘어 행동하고 싶게 만들기
- 05·06·07 관찰과 반응: 행동을 다르게 보고, 잘 되는 것은 강화로, 안 되는 것은 전환으로
- 마무리: 내일부터 실행할 개인 Action Plan
Brand story
결국,
결국,
영향력입니다
리더십은 직급이 아니라 영향력입니다.
우리는 모두 내가 속한 곳에서 영향력을 주고받으며 살아갑니다. 그래서 리더십은 직책을 가진 소수가 아니라, 모두에게 필요한 역량입니다.
안전
현장에서 안전은 흔히 리더와 안전조직만의 일이 되고, 구성원에게는 '해야 하니까 하는 일'이 됩니다. 모든 구성원이 안전이라는 방향으로 플러스(+)의 영향력을 키울 때, 현장은 근본적으로 안전해집니다.
조직
리더가 일방적으로 지시하고 판단하는 동안, 구성원의 생각은 닫혀 갑니다. 한 사람 한 사람의 생각과 참여가 존중받고, 모두가 기꺼이 조직의 방향으로 영향력을 보탤 때 고성과가 만들어집니다.
삶
부모의 한마디가 아이의 미래를 바꾸고, 친구의 한마디가 내 삶의 결정을 움직입니다. 좋은 의도가 있어도 영향력을 다루는 법을 배우지 못하면, 서로에게 상처를 주고 가능성을 가로막습니다.
안전이든, 조직이든, 삶이든, 우리가 원하는 결과는 서로가 서로에게 미치는 영향력의 총합입니다. 모두가 리더십을 배우고, 내가 미치는 영향력의 질과 크기를 키워야 하는 이유입니다.
Influence X의 X는 변화(Transformation)입니다. 안전, 조직, 삶의 영역에서 사람의 영향력이 실제 변화로 이어지도록 함께 하겠습니다.
